Jolie Siam is now a part of Source of Asia
XEM THÊM
Đối với các doanh nghiệp, giải pháp về nhân sự chắc hẳn là điều cần phải đặc biệt lưu tâm. Việc tích cực đưa ra các giải pháp nhân sự giúp doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc duy trì, phục hồi và nâng cao chất lượng đội ngũ. Hãy cùng Jolie Siam tìm hiểu các giải pháp về nhân sự đáng chú ý trong năm 2023 giúp doanh nghiệp tăng tốc, đem đến sức mạnh và thúc đẩy doanh thu kinh doanh nhé!
Bài viết liên quan:
Mục lục
Như mọi người đã biết, nhân viên là cốt lõi của một doanh nghiệp. Chính vì vậy tinh thần làm việc tích cực của tập thể nhân viên sẽ dẫn đến gia tăng năng suất và hiệu quả ở nơi làm việc, đồng thời chất lượng công việc cũng được nâng cao hơn.
Đầu tiên, giao tiếp được coi là kỹ năng quan trọng giúp các mối quan hệ giữa đồng nghiệp với đồng nghiệp hòa hợp, vui vẻ. Nhân viên trong công ty có kỹ năng giao tiếp tốt sẽ cải thiện được hiệu suất làm việc nhóm, tương tác giữa các team trở nên trôi chảy hơn.
Việc cải thiện giao tiếp của nhân viên có thể mang lại rất nhiều lợi ích trong việc thúc đẩy tinh thần làm việc cho nhân viên. Chúng ta có thể bắt đầu bằng cách đặt ra các mục tiêu rõ ràng và thực tế cho từng nhân viên. Lên lịch các cuộc họp trực tiếp để theo dõi tiến độ và giải quyết mọi vấn đề xoay quanh tiến độ hoàn thành công việc, đồng thời đây cũng là thời gian nêu lên ý kiến của mỗi cá nhân.
Giao tiếp được coi là kỹ năng quan trọng
Nhận phản hồi của nhân viên là một cách tuyệt vời để thúc đẩy tinh thần của nhân viên. Khi doanh nghiệp cho nhân viên thấy rằng bạn đang lắng nghe, họ sẽ cảm thấy được tôn trọng và tinh thần làm việc cũng được thúc đẩy lên cao hơn. Tuy nhiên, chỉ thu thập phản hồi thôi là chưa đủ mà bộ quản lý cũng cần phải “hành động” dựa trên những phản hồi đó.
Nếu doanh nghiệp lắng nghe tích cực và đưa ra các giải pháp hợp lý từ những đóng góp của nhân viên có thể thúc đẩy tinh thần trách nhiệm, nâng cao hiệu suất kéo theo doanh thu tăng trưởng tốt hơn. Ngược lại, việc không lắng nghe hoặc hành động sau khi nhận phản hồi từ nhân viên có thể khiến các công ty chi ra ngân sách nhiều hơn do sự sụt giảm năng suất lao động, nhân viên kém gắn bó.
Với mục đích quan trọng nhất là phát huy tinh thần đồng đội của các thành viên trong doanh nghiệp để sau mỗi chương trình tham gia, các thành viên sẽ ý thức cùng nhau phát triển và hoàn thành tốt trong công việc.
Ngoài ra, team building còn giúp nâng cao tinh thần đồng đội và văn hóa công ty. Khi tất cả mọi người đều cố gắng cống hiến hết mình trong công việc, điều này cũng đồng nghĩa với việc thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp tích cực. Điều này cũng mang tới tinh thần đồng đội và sự gắn kết trong công ty.
Team building giúp nâng cao tinh thần đồng đội và văn hóa công ty
Khi Internet là phương tiện toàn cầu hiện nay, việc nhân viên làm việc cùng nhau từ xa, tại các địa điểm khác nhau được áp dụng nhiều hơn bao giờ hết. Có thể thấy, đây chính là kết quả của việc áp dụng chuyển đổi số trong quản trị nhân sự đáp ứng rất nhiều nhu cầu của doanh nghiệp. Như việc tối đa hóa các quy trình, thời gian dành cho những công việc được lặp đi lặp lại, hỗ trợ phát triển kỹ thuật số liên tục, hình thành tư duy kỹ thuật số của nhân viên và nâng cao năng suất công việc.
Chức năng của quản trị nhân sự ngày một được nâng cao nhờ chuyển đổi số, nhất là trong bối cảnh hiện nay, các nhà quản lý nhân sự và ứng viên thường sử dụng một số nền tảng như Facebook, LinkedIn, Skype (hội nghị trực tuyến),… cho mục đích tuyển dụng. Ngoài ra việc chuyển đổi số cũng tác động đến chức năng đào tạo và phát triển của doanh nghiệp. Công nghệ hiện đại giúp tối ưu hóa các kỹ thuật giảng dạy, chẳng hạn như hiển thị các video liên quan đến công việc, các khóa học trực tuyến, phương pháp học trên máy tính và đọc qua các bản mềm.
Chức năng quản trị nhân sự nâng cao nhờ chuyển đổi số
Cuộc khủng hoảng dịch bệnh trong vài năm trở lại đây đã dẫn sự thay đổi về nhu cầu nhân sự của một số ngành nghề, cũng như những thay đổi trong trải nghiệm của nhân viên. Nhiều doanh nghiệp gặp phải khó khăn khi tìm cách hạn chế tình trạng này. Ngoài ra xu hướng làm việc tại nhà tăng cao, sau dịch Covid-19, nhân viên đang dành ít hơn 65% thời gian làm việc của họ ở văn phòng. Chính vì thế điều mà nhân viên cần là một lộ trình làm việc và thăng tiến rõ ràng.
Điều này đòi hỏi các nhà quản lý phải thay đổi cách tiếp cận truyền thống để duy trì sự gắn bó của nhân viên. Jolie Siam gợi ý một số giải pháp giúp doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc linh hoạt phù hợp với yêu cầu kỹ năng và nguyện vọng của nhân viên trong thời kỳ mới. Cụ thể như sau:
Chức năng quản trị nhân sự nâng cao nhờ chuyển đổi số
Có thể hiểu đơn giản rằng Hybrid là cụm từ dùng để mô tả điều kiện làm việc kết hợp giữa việc di chuyển tới văn phòng và làm việc từ xa thông qua Internet. Phương pháp này khi được vận dụng đúng cách hiệu quả sẽ giúp cho nhân viên đạt được năng suất làm việc cao không khác gì làm việc tại văn phòng.
Mô hình làm việc này sẽ giúp người làm động có thể hoàn thành công việc một cách linh hoạt và cân bằng giữa công việc với đời sống cá nhân. Đa số các nhân viên khi được khảo sát đều đưa ra nhận định rằng mô hình làm việc hybrid sẽ giúp người lao động cân bằng giữa yếu tố công việc và cuộc sống.
Chế độ làm việc Hybrid work
Có tới 31% nhân viên nhận định mô hình làm việc này giúp họ làm việc năng suất hơn. 55% cho thấy làm việc theo mô hình hybrid thì năng suất làm việc của họ vẫn ổn định, không tăng, không giảm. Như vậy, việc xây dựng ra môi trường làm việc đôi bên cùng có lợi, tạo điều kiện để nhân viên phát huy hết khả năng, và chuyển đổi sang mô hình làm việc & quản trị nhân sự linh hoạt sẽ là giải pháp hữu hiệu.
Yếu tố con người luôn là yếu tố khó nắm bắt khiến nhiều doanh nghiệp đã gặp khó khăn trong công tác quản trị nguồn nhân lực. Để giải bài toán này, doanh nghiệp thường chiêu mộ những chuyên gia nhân sự hoặc tìm đến các dịch vụ nhân sự. Dịch vụ nhân sự được hiểu là dịch vụ do các công ty hoạt động chuyên nghiệp trong lĩnh vực nhân sự cung cấp đến các doanh nghiệp thuộc mọi ngành nghề.
Và Jolie Siam là đơn vị cung ứng giải pháp nhân sự thiết thực và dịch vụ lễ tân chuyên nghiệp trọn gói và từ năm 2006 được nhiều doanh nghiệp lựa chọn và tin tưởng. Điểm khác biệt giữa dịch vụ của Jolie Siam với các bên khác ắt hẳn là team không chỉ tìm kiếm nhân tài mà thôi, mà còn đảm bảo mức độ phù hợp cũng như đào tạo chuyên môn, theo dõi sát sao và giải quyết các vấn đề lương thưởng, phúc lợi của nhân sự. Mỗi nhân sự lễ tân của Jolie Siam đều được bộ phận Smile Creator chăm lo tận tình để giảm thiểu hóa những trường hợp xấu có thể xảy ra.
Cung ứng giải pháp nhân sự thiết thực
Đào tạo và phát triển là những yếu tố cần thiết để đảm bảo các nhân viên trong tổ chức có thể duy trì năng suất và gắn bó với công việc, Jolie Siam mong rằng bài viết có thể giúp các doanh nghiệp có thêm định hướng để có các giải pháp về nhân sự phù hợp với văn hóa của mình. Jolie Siam chúc bạn luôn thành công và có một ngày thật vui vẻ! Nếu còn bất kỳ thắc mắc hoặc cần tư vấn về giải pháp nhân sự đừng ngần ngại liên hệ ngay sales@joliesiam.com nhé!
